Singapore: Các công ty hậu cần, người lao động được hưởng lợi từ kế hoạch thúc đẩy chuyển đổi kỹ thuật số

Khoảng 86.300 công nhân trong lĩnh vực hậu cần dự kiến ​​sẽ được hưởng lợi từ kế hoạch kỹ thuật số nâng cao của ngành sẽ giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) điều chỉnh các chương trình đào tạo để đáp ứng nhu cầu của người lao động trong các vai trò công việc khác nhau.

Kế hoạch cũng đề ra các giải pháp kỹ thuật số cho các SME ở các giai đoạn tăng trưởng khác nhau, cung cấp danh sách kiểm tra tự đánh giá trực tuyến có thể giúp họ xác định các cơ hội cải tiến.

Khoảng 5.300 SME trong ngành sẽ nhận được sự thúc đẩy từ nó, bao gồm cả các nhà cung cấp dịch vụ hỗ trợ vận tải hàng không mới được thêm vào danh sách hưởng lợi.

Kế hoạch mới nhất này, được xây dựng dựa trên kế hoạch trước đó được đưa ra vào năm 2017 nhằm giúp các công ty hậu cần xây dựng năng lực kỹ thuật số của họ, đã được Bộ trưởng Bộ Thương mại và Công nghiệp Low Yen Ling đưa ra vào thứ Sáu (14/8).

Enterprise Singapore và Cơ quan Phát triển Truyền thông Infocomm cho biết, việc đưa các dịch vụ hỗ trợ vận tải hàng không vào sẽ mở đường cho các công ty này hoạt động hiệu quả hơn bằng cách sử dụng các hệ thống kỹ thuật số và dữ liệu thời gian thực. Họ đã cùng nhau lãnh đạo việc cải tiến kế hoạch.

Phát biểu với giới truyền thông tại cơ sở của công ty hậu cần IM Holdings, bà Low nói rằng kể từ khi kế hoạch được giới thiệu cách đây ba năm, 90% các công ty áp dụng nó đã thấy sự cải thiện về nhân lực và hiệu quả, và hơn một nửa đã giảm chi phí hoạt động.

Hơn 40% trong số các công ty này cũng đã có được những hiểu biết mới về hoạt động và sử dụng tài sản, bà nói thêm.

Năm giải pháp mới, bao gồm nền tảng thương mại kỹ thuật số và quản lý năng lượng hiệu quả, đã được thêm vào kế hoạch nâng cao cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ để thực hiện việc ra quyết định theo thời gian thực, dựa trên dữ liệu và hỗ trợ hợp tác kỹ thuật số giữa các bên liên quan trong chuỗi cung ứng.

Theo lộ trình đào tạo của nó, các kỹ năng kỹ thuật số được phân loại thành hai loại – cơ bản về công nghệ và nâng cao về công nghệ – để cung cấp hỗ trợ phù hợp hơn cho người lao động.

IM Holdings là một trong những doanh nghiệp vừa và nhỏ đã đạt được từ nỗ lực số hóa. Ví dụ, một hệ thống quản lý kho đã giúp nó cải thiện độ chính xác của hàng tồn kho lên 40% và giảm các tình huống thừa hoặc hết hàng.

Việc đầu tư trước đó vào hệ thống quản lý vận tải, cung cấp khả năng theo dõi thời gian thực, cũng cho phép họ đa dạng hóa các dịch vụ của mình để hỗ trợ ngành chăm sóc sức khỏe trong thời kỳ ngắt mạch, bằng cách cung cấp dịch vụ thu thập và giao thuốc cho bệnh nhân.

Người sáng lập và giám đốc điều hành IM Holdings, Eddie Siow cho biết bước tiếp theo của họ bao gồm cải thiện hệ thống thu thập hàng hóa trước khi đóng gói.

Công ty dành khoảng 15 đến 20% lợi nhuận của mình cho các nỗ lực cải tiến và kỹ thuật số hóa.

Mặc dù thương mại điện tử đã phát triển, ông Siow cho biết “điều quan trọng vẫn là phải có cả khả năng kỹ thuật số và truyền thống”.

Kế hoạch nâng cao được phát triển với sự tham vấn của các công ty cũng như các đối tác trong ngành như Hiệp hội Logistics Singapore và Trung tâm Đổi mới quản lý chuỗi cung ứng tại Republic Polytechnic.

Các đối tác và nguồn lực khác, chẳng hạn như cố vấn kinh doanh tại Trung tâm SME và Trung tâm Công nghệ kỹ thuật số SME, cũng sẽ giúp các công ty xây dựng năng lực kỹ thuật số của họ.

Mai Quỳnh