Cần phải coi “Phụ nữ lãnh đạo” là thực tế bình thường mới
Bất chấp tiến triển chậm chạp tại Hàn Quốc, ngành công nghiệp thuốc lá (BAT) của nước này đã có một bước tiến nhảy vọt trong những năm gần đây. Năm ngoái, BAT Hàn Quốc đã bổ nhiệm nữ quản lý quốc gia đầu tiên của mình. Công ty Philip Morris Korea (PMK) cũng đã đạt được nhiều tiến bộ trong việc xây dựng một môi trường làm việc hòa nhập, với các sáng kiến như giờ làm việc linh hoạt, làm việc từ xa và nửa ngày vào các ngày thứ Sáu. Tại Hàn Quốc, 33% nhân viên quản lý cấp trung và cấp cao của công ty là phụ nữ, với mục tiêu đạt 40% tổng thể vào năm 2022 và 40% tại nhà máy của công ty ở Yangsan, tỉnh Gyeongsang Nam vào năm 2023.
Iryna Ashukina, giám đốc sản xuất tại nhà máy sản xuất của công ty ở Yangsan, nhớ lại kinh nghiệm 20 năm tại công ty. Cô nói: “Công việc đầu tiên của tôi trong lĩnh vực sản xuất là ở Ukraine, quê hương của tôi khi ở tuổi 29, tôi được bổ nhiệm làm giám đốc một đơn vị sản xuất với hàng trăm kỹ thuật viên và nhà điều hành báo cáo cho tôi, 95% trong số họ là nam giới khoảng 40 tuổi. Kể từ đó, tôi đã có mặt trong nhiều phòng họp, cuộc gọi hội nghị và các sự kiện mà tôi là người phụ nữ duy nhất có mặt. Tất nhiên, ban đầu tôi cảm thấy đáng sợ. Tuy nhiên khi bạn tự tin về giá trị mà bạn mang lại cho cuộc thảo luận và cho doanh nghiệp, bạn sẽ cảm thấy thoải mái”.
PMK thâm nhập thị trường Hàn Quốc vào năm 1989 và xây dựng nhà máy đầu tiên tại quốc gia này vào năm 2002 tại Yangsan. Vào năm 2012, họ đã xây dựng một nhà máy mới có khả năng sản xuất 40 tỷ điếu thuốc lá mỗi năm bao gồm các nhãn hiệu như Marlboro, Parliament và HEETS, các loại thuốc lá điếu được thiết kế cho các thiết bị IQOS. Nhà máy Yangsan đã phát triển trong những năm qua. Trong khi IQOS và HEETS có mặt tại 64 thị trường vào tháng 12 năm 2020, chỉ có 6 quốc gia sản xuất HEETS: Thụy Sĩ, Ý, Romania, Nga, Hy Lạp và Hàn Quốc. Và Yangsan là cơ sở sản xuất HEETS đầu tiên và duy nhất ở khu vực Châu Á – Thái Bình Dương.
Là một người mẹ, cô ấy phải sắp xếp việc chăm sóc con cái với vai trò chính của mình ở nơi làm việc, đó là giám sát quá trình sản xuất. Cô nói: “Tôi bắt đầu một ngày với vai trò là một người mẹ nấu bữa sáng cho con trai tôi và tiễn nó đến trường. Khi ở trong nhà máy, tôi cố gắng hết sức để tuân theo công việc tiêu chuẩn có nghĩa là dành nhiều thời gian cho hoạt động kinh doanh cốt lõi, cụ thể là trên sàn sản xuất. Vai trò của tôi là hỗ trợ các nhóm đạt được các mục tiêu an toàn, chất lượng và năng suất đồng thời hài lòng về những gì họ đang làm. Sau đó, tôi phải tham gia một vài cuộc họp và một số cuộc gọi với các đồng nghiệp từ khắp nơi trên thế giới và rồi phải chuẩn bị bữa tối gia đình”.
Khoảng cách lương theo giới của Hàn Quốc ở mức 32,5% vào năm 2019 theo OECD, mức chênh lệch lớn nhất trong số các quốc gia thành viên. Mức trung bình là 12,8 tính đến năm 2018. Dữ liệu gần đây từ CEO Score của cũng cho thấy chỉ 4,5% thành viên hội đồng quản trị là phụ nữ ở Hàn Quốc vào năm 2020, trong khi con số này là 30% ở Mỹ.
Trong lúc ông Angel Gurria, Tổng thư ký OECD, cảnh báo Hàn Quốc về việc cần đưa ra các biện pháp giúp phụ nữ và lao động cao tuổi trình độ thấp quay trở lại nơi làm việc, Ashukina cho rằng các công ty nên nhận ra lợi ích kinh doanh của việc có thêm nhiều phụ nữ hơn hơn là gắng gượng làm điều đó.
Vị giám đốc sản xuất này cũng trích dẫn hai nghiên cứu bao gồm nghiên cứu CS Gender 3000 năm 2019 của Credit Suisse và một cuộc khảo sát của Viện Kinh tế Quốc tế Peterson, cho thấy rằng các công ty thuộc sở hữu gia đình với ít nhất 10% nữ giám đốc điều hành đã làm tốt hơn các đối tác chỉ toàn nam giới của họ khoảng 410 điểm cơ bản mỗi năm kể từ năm 2014 và việc đưa phụ nữ đảm nhận các vị trí cấp lãnh đạo như Giám đốc điều hành, Giám đốc tài chính và Tổng giám đốc có liên quan đến khả năng sinh lời cao hơn.
Thành Trung
