Quan điểm của giới lao động Hàn quốc về làm việc từ xa

Đằng sau tốc độ phát triển công nghiệp nhanh chóng của Hàn Quốc là một nền văn hóa doanh nghiệp giống như quân đội, đoàn kết các lực lượng lao động vì một mục tiêu chung: thành công của công ty và hạnh phúc của gia đình.

Tuy nhiên, văn hóa doanh nghiệp hàng thập kỷ nay đang bị buộc phải thay đổi để hướng tới một thế hệ mới của lực lượng lao động, những người thường làm việc từ 9 đến 6 giờ hàng ngày, ăn tối thường xuyên tại công ty và hệ thống giao tiếp phân cấp không phù hợp và không hiệu quả. Có lẽ quan trọng nhất, những người lao động trẻ tuổi này không thấy việc hy sinh cá nhân cho sự phát triển của công ty là xứng đáng với thời gian của họ.

Trong bối cảng những nhân viên sinh sau những năm 1980 và 1990 đang trở thành nguồn tăng trưởng chính của doanh nghiệp, mô hình làm việc tại nhà do đại dịch COVID-19 gây ra vẫn đang phổ biến, mặc dù nỗi sợ hãi về virus đã giảm bớt và khiến các nhà quản lý có mọi lý do để yêu cầu nhân viên của họ trở lại văn phòng.

Nhiều doanh nghiệp – từ các công ty công nghệ thông tin kỹ thuật số đến các công ty sản xuất bảo thủ – đang tìm cách thay đổi cách thức hoạt động của họ để phù hợp với những nhân viên không còn có nhu cầu thăng tiến.

Gần đây nhất, Naver đã đưa ra một quyết định chưa từng có khi cho 4.000 nhân viên của mình tùy chọn làm việc tại nhà trong năm ngày hoặc ba ngày một tuần. Một số doanh nghiệp Hàn Quốc khác đang áp dụng các hình thức làm việc từ xa kết hợp bao gồm việc cho phép nhân viên của họ đến các không gian làm việc chung gần đó thay vì trụ sở công ty.

Tập đoàn Hyundai Motor, một tập đoàn sản xuất khổng lồ đã dựa vào những nhân viên trung thành, chăm chỉ để thúc đẩy sự phát triển của mình trong nhiều thập kỷ, cũng quyết định cho phép hệ thống làm việc từ xa kết hợp tiếp tục hoạt động sau khi các quy định về cách biệt xã hội được nới lỏng. Ít nhất 30% lực lượng lao động của họ đã làm việc tại nhà kể từ tháng 4, so với 50% ban đầu khi bùng phát COVID-19 ở đỉnh điểm. Kim Gyu-won, một thanh niên 26 tuổi đã làm việc cho nhà sản xuất ô tô hàng đầu của quốc gia trong gần một năm, muốn lãnh đạo của mình thực hiện chính sách làm việc từ xa vĩnh viễn.

Posco nằm trong số các công ty Hàn Quốc có quan điểm bảo thủ chống lại việc làm việc từ xa và chấm dứt chính sách của mình sớm nhất có thể, mặc dù công ty này đã miễn trừ trách nhiệm cho nhân viên bị suy giảm miễn dịch, phụ nữ mang thai và những người có tình trạng sức khỏe tiềm ẩn trở lại văn phòng.

Theo một cuộc khảo sát do Gallup Korea thực hiện vào tháng 3 năm ngoái trên 1.204 nhân viên văn phòng ở độ tuổi từ 25 đến 54, 30% trả lời rằng họ từng làm việc từ xa. Trong số 30% đó, 90% người được hỏi ở độ tuổi 25 đến 34 cho biết họ hài lòng với công việc từ xa và muốn tiếp tục. Mặt khác, những người ở độ tuổi 35 đến 44 và 45 đến 54, mỗi nhóm chỉ có tỷ lệ 66% mong muốn làm việc từ xa.

Gallup Korea giải thích rằng thế hệ trẻ thích làm việc từ xa vì họ quen thuộc hơn với di động và các công nghệ có thể giúp trải nghiệm làm việc từ xa mượt mà hơn.

Vũ Anh