Omicron cản trở kế hoạch trở lại văn phòng

Các giám đốc điều hành của các công ty đang bắt đầu tìm hiểu nhiều mô hình làm việc cố định cho nhân viên của họ khi đại dịch Covid-19 và biến thể Omicron gây bất ổn cho các kế hoạch phục hồi văn phòng mới nhất.

Omicron là biến thể mới xuất hiện, khiến các công ty gặp khó khăn trong việc hiểu biến thể này ảnh hưởng như thế nào đến hoạt động kinh doanh và lợi nhuận của họ. Google đã hoãn kế hoạch trở lại văn phòng trên toàn thế giới vô thời hạn, nhưng hầu hết mọi người đều cân nhắc giữa tốc độ lây lan của các biến thể và tác hại tiềm ẩn của chúng. Vì vậy, mọi người vẫn đang chờ đợi.

Tại hội nghị Reuters Next tuần này, Jin Montesano, giám đốc nhân sự của nhà sản xuất bồn cầu cao cấp Lixil Corp, cho biết công ty ở Nhật Bản đã bỏ giờ làm việc chính và các cuộc giao ban buổi sáng, đồng thời suy nghĩ lại cách làm việc tại các văn phòng.

Sau khi biến thể Omicron lần đầu tiên được phát hiện ở miền nam châu Phi, các quốc gia đã nhanh chóng áp dụng lệnh cấm hoặc các quy tắc kiểm tra nghiêm ngặt hơn trong tuần này.

Giám đốc điều hành Philip Morris: “Chúng tôi gần như có thể so sánh nó với tình hình trong chiến tranh. Mọi người đều giả sử rằng mọi thứ đang trở lại bình thường, nhưng điều đó không bình thường. Tất cả chúng ta đang thay đổi”.

Tiến sĩ Neal Mills, giám đốc y tế của công ty tư vấn quyền lợi Aon, cho biết nhóm của ông sẽ gặp gỡ khách hàng trong cả tuần để tìm ra những lựa chọn mới khả thi. Ông nói: “Họ nhận ra rằng nhiều quyết định mà họ đưa ra cần phải được xem xét lại”,

Tổ chức Y tế Thế giới cho biết, biến thể COVID-19 mới có nguy cơ bùng phát “rất cao” trên toàn cầu khi ngày càng có nhiều quốc gia báo cáo các trường hợp mắc bệnh. Các nhà khoa học cho biết có thể mất nhiều tuần để hiểu được mức độ nghiêm trọng của nó, nhưng các dấu hiệu ban đầu là hầu hết các trường hợp đều có triệu chứng nhẹ.

Nguy cơ về một biến thể mới lan truyền nhanh chóng đã làm dấy lên lo ngại về việc khôi phục các hạn chế sẽ làm đóng cửa một loạt ngành công nghiệp vào năm 2020.

Jeff Levin Sheltz, Giám đốc Công ty Tư vấn Phúc lợi Willis Towers Watson, nói: “Tại thời điểm này, công ty đã tạo ra một lịch trình để mọi người quay lại văn phòng và sau đó trì hoãn họ nhiều lần, vì vậy điều tôi nghe được là họ không muốn cam kết cho đến khi họ chắc chắn”.

Huy Hoàng