Các công ty Nhật Bản tìm cách đa dạng hóa chuỗi cung ứng trong bối cảnh đại dịch

Đại dịch COVID-19 đã có một tác động đáng kinh ngạc đến nền kinh tế toàn cầu, khiến hoạt động ngừng trệ và làm gián đoạn nghiêm trọng chuỗi cung ứng. Nhiều công ty Nhật Bản đã không thể dự trữ các sản phẩm, từ các mặt hàng thiết yếu như khẩu trang và nước rửa tay, cho đến các bộ phận máy móc. Điều này không chỉ gây tổn hại đến lợi nhuận mà còn ảnh hưởng đến cuộc sống hàng ngày của người tiêu dùng trên cả nước.

Một số công ty hiện đang tìm cách giảm sự phụ thuộc vào các nhà cung cấp tập trung ở một số quốc gia và khu vực nhất định.

Nhà sản xuất đồ gia dụng Iris Ohyama là một trong những công ty đầu tiên thực hiện thay đổi. Họ đã bán khẩu trang được sản xuất tại Trung Quốc cho đến khi chuỗi cung ứng bị gián đoạn rất sớm vì đại dịch. Hiện công ty đang sản xuất khẩu trang tại một nhà máy ở tỉnh Miyagi và bán ra mặt hàng này bên cạnh những loại khẩu trang vẫn sản xuất ở Trung Quốc. Các quan chức của công ty cho biết họ cũng đang xem xét việc mở rộng các cơ sở sản xuất tại Mỹ và Pháp.

Nikki Fron, nhà sản xuất các bộ phận và sản phẩm quan trọng có trụ sở tại Nagano cho ngành công nghiệp bán dẫn và ô tô, đang xây dựng một cơ sở ở Thái Lan để bổ sung cho cơ sở sản xuất của mình tại Nhật Bản. Và Taiyo Koko, một nhà cung cấp đất hiếm và kim loại, đang tìm cách bổ sung mạng lưới cung cấp toàn cầu bằng cơ sở tinh luyện của riêng mình ở Malaysia. Công ty đã nhập khẩu nguyên liệu từ Trung Quốc, Bắc Mỹ và Chile.

Trong hầu hết các trường hợp, thách thức lớn nhất sẽ là chi phí bổ sung để duy trì nhiều kênh sản xuất. Các bước tương tự đã được thực hiện trước đây nhằm giảm bớt thiệt hại tài chính do thiên tai hoặc xích mích thương mại gây ra. Tuy nhiên, hầu hết các công ty cuối cùng quay trở lại một chuỗi cung ứng duy nhất như một cách để cắt giảm chi phí, khiến họ phụ thuộc nhiều vào một số quốc gia và khu vực nhất định.

Chính phủ và Tổ chức Ngoại thương Nhật Bản đang cung cấp các khoản trợ cấp để khuyến khích các công ty đa dạng hóa chuỗi cung ứng của họ. Trong những thời điểm không chắc chắn nhất này, hy vọng rằng điều này sẽ đủ để thuyết phục họ rằng đó là một rủi ro đáng chấp nhận.

Linh Lan