Các chuỗi bán lẻ lớn ở Mỹ hưởng lợi trong dịp Giáng sinh

Trong thứ Bảy, nhiều người Mỹ đã đi mua sắm để ủng hộ các doanh nghiệp nhỏ bán quần áo, đồ chơi, đồ nội thất, đồ dùng thể thao, phần cứng và điện tử.

Tuy nhiên, chương trình khuyến mãi Thứ Bảy dành cho Doanh nghiệp Nhỏ năm nay không có khả năng thay đổi vận may của các cửa hàng độc lập ở Mỹ.

Các nhà phân tích bán lẻ và chuyên gia chuỗi cung ứng cho biết các nhà bán lẻ nhỏ đã bị vắt kiệt sức lực trong suốt đại dịch và đang gặp bất lợi đáng kể trong việc điều hướng cuộc khủng hoảng chuỗi cung ứng hiện nay, lạm phát gia tăng và tình trạng thiếu nhân công.

Đầu tiên, khi Covid-19 lan rộng vào năm ngoái, nhiều cửa hàng nhỏ không đáp ứng đủ các tiêu chí của doanh nghiệp “thiết yếu” và phải đóng cửa. Các đối thủ cạnh tranh lớn hơn của họ như Walmart, Target, Costco, Home Depot và những người khác đã có thể tiếp tục mở cửa.

Với việc các nhà bán lẻ nhỏ hơn đóng cửa và chi tiêu cho du lịch và giải trí bế tắc, các chuỗi lớn này bùng nổ khi người Mỹ tích trữ hàng tạp hóa, đồ gia dụng cơ bản, đồ dùng văn phòng và đồ nội thất trong thời gian lưu trú tại nhà.

Trong khi đó, đại dịch đã khiến khoảng 200.000 doanh nghiệp nhỏ phải đóng cửa trong năm đầu tiên của đại dịch hơn so với một năm thông thường, theo Cục Dự trữ Liên bang ước tính.

Khi các cửa hàng độc lập bắt đầu mở cửa trở lại vào nửa cuối năm 2020 và đầu năm 2021, họ phải đối mặt với một loạt thách thức mới: ngừng hoạt động sản xuất và tình trạng thiếu nguyên liệu khiến việc mua và giữ hàng trong kho khó hơn, chi phí vận chuyển cũng cao hơn, cũng như khó khăn trong việc tuyển dụng và giữ chân công nhân.

Tất cả các nhà bán lẻ đã phải vật lộn với những vấn đề này trong năm nay. Tuy nhiên, các thách thức đã ảnh hưởng nặng nề hơn đến các cửa hàng độc lập. Các chủ sở hữu doanh nghiệp gia đình nhỏ thường nằm ở vị trí thấp nhất trong danh sách ưu tiên của các nhà sản xuất và công ty vận chuyển khi tình trạng thiếu hàng hoặc chậm trễ xuất hiện.

Các cửa hàng nhỏ cũng thường thiếu sự linh hoạt về tài chính để quản lý chi phí cao hơn và giữ giá thấp hơn cho khách hàng, không giống như các đối thủ cạnh tranh lớn có thể sử dụng quy mô và nguồn lực dồi dào của họ để hấp thụ sự gia tăng chi phí.

Michael Baker, một nhà phân tích bán lẻ tại D.A. Davidson, trong một lưu ý cho khách hàng vào tuần trước: “Các nhà bán lẻ lớn hơn sẽ có nhiều khả năng điều hướng các vấn đề của chuỗi cung ứng hơn và có lượng hàng dự trữ tốt hơn so với các nhà bán lẻ nhỏ hơn không có tiềm lực”.

Thế Anh