General Electric tách thành ba công ty đại chúng

General Electric Co. cho biết họ sẽ tách thành ba công ty đại chúng. Kế hoạch này đang được công bố ba năm sau khi Larry Culp tiếp quản công ty đang gặp khó khăn và cố gắng ổn định hoạt động bằng cách bán bớt các đơn vị kinh doanh và trả bớt nợ của công ty. Nhưng giá cổ phiếu của GE, bất chấp sự phân chia ngược 1 ăn 8, vẫn tụt hậu so với S&P 500 và các đối thủ.

Động thái này là đỉnh cao của quá trình thu nhỏ công ty kéo dài nhiều năm. GE đã bán hết mảng kinh doanh đầu máy và thiết bị gia dụng. Nó tách rời các hoạt động kinh doanh dầu khí. Nó cũng đã bán hầu hết chi nhánh dịch vụ tài chính khổng lồ một thời của mình, điều này đã gây khó khăn cho công ty sau cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008. GE cũng giảm cổ tức hàng quý của mình xuống còn một xu cho mỗi cổ phiếu.

Những gì còn lại ngày nay là ba lĩnh vực kinh doanh hàng không, chăm sóc sức khỏe và năng lượng. Công ty hiện sẽ chuyển chúng thành các công ty giao dịch công khai riêng biệt.

“Đây là cách tốt nhất để phát huy hết tiềm năng của các doanh nghiệp này”, ông Culp cho biết trong một cuộc phỏng vấn. Việc chia tách sẽ tập trung hơn vào các hoạt động riêng lẻ với các ban riêng biệt có chuyên môn về ngành cụ thể, mang lại lợi ích cho khách hàng và mở rộng cơ sở nhà đầu tư.

Ông Culp cho biết hội đồng quản trị của GE đã bắt đầu xem xét kế hoạch này vào mùa xuân, vì những nỗ lực cắt giảm nợ và cải thiện hoạt động của GE đã tiến triển đủ để xem xét một động thái như vậy. “Chúng tôi đã xem xét điều này và các lựa chọn khác. Rõ ràng đây là con đường đúng đắn cho GE”.

GE cho biết họ đang cắt đứt GE Healthcare, công ty sản xuất máy chụp cộng hưởng từ và các thiết bị bệnh viện khác vào đầu năm 2023, với việc GE dự kiến ​​sẽ giữ lại 19,9% cổ phần mà họ có kế hoạch bán theo thời gian. Năm 2020, đơn vị này có doanh thu khoảng 17 tỷ USD.

GE có kế hoạch kết hợp đơn vị năng lượng và đơn vị năng lượng tái tạo để sản xuất tuabin cho các nhà máy điện và trang trại gió, và bắt đầu hoạt động vào đầu năm 2024. Bộ phận kỹ thuật số còn lại của công ty cũng sẽ được chuyển sang lĩnh vực kinh doanh điện. Các đơn vị này cùng có doanh thu khoảng 33 tỷ đô la vào năm 2020.

Điều đó sẽ để lại phía sau một GE tập trung vào sản xuất và bảo dưỡng động cơ phản lực. Đơn vị này, nhà cung cấp chính cho Boeing Co., đã bị ảnh hưởng nặng nề bởi đại dịch và có doanh thu khoảng 22 tỷ USD vào năm 2020.

Cổ phiếu của GE đã tăng 5% vào đầu phiên giao dịch hôm thứ Ba (9/11). Giá cổ phiếu, điều chỉnh cho đợt chia tách, ít thay đổi so với thời điểm ông Culp nhậm chức vào tháng 10 năm 2018, so với mức tăng gần 60% của chỉ số S&P 500. Các cổ đông hiện tại của GE sẽ nhận được cổ phần mới trong hai công ty sau khi chúng được tách ra.

Về mặt nào đó, GE đang thực hiện theo một kế hoạch đã được các giám đốc thảo luận khi ông Culp lần đầu tiên được bổ nhiệm vào vị trí CEO. Vào thời điểm đó, hội đồng quản trị của GE đã lên kế hoạch cắt đứt mảng kinh doanh chăm sóc sức khỏe trong một đợt chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng, nhưng ông Culp đã tạm dừng các kế hoạch đó.

Ông Culp là người ngoài cuộc đầu tiên điều hành GE, đã cắt giảm công việc của công ty, thu nhỏ nhân viên tại trụ sở và đẩy nhiều vai trò đó vào các đơn vị kinh doanh cá thể. Ông Culp cũng làm việc để đơn giản hóa sản xuất của GE và loại bỏ lãng phí trong chuỗi cung ứng, sử dụng chiến lược sản xuất tinh gọn mà ông đã học được tại Danaher Corp. Tỷ suất lợi nhuận của công ty đã được cải thiện và nó đang trên đà tạo ra dòng tiền tự do hơn 7 tỷ đô la vào năm 2023.

Sự tan rã sẽ làm sống lại cuộc tranh luận giữa các nhà đầu tư về cấu trúc lý tưởng cho một công ty sản xuất. Trong nhiều thập kỷ, các nhà lãnh đạo của GE đã nói rằng việc có sự kết hợp đa dạng giữa các lĩnh vực kinh doanh ở các khu vực khác nhau trên thế giới đã giúp công ty vượt qua những thăng trầm ở các thị trường khác nhau. Nhưng nó cũng gây ra tình trạng quan liêu nội bộ mà một số nhà đầu tư và cựu giám đốc điều hành cho rằng khiến công ty hoạt động kém hiệu quả, phức tạp và khó quản lý.

Đức Thành